經過充分研究的世界級多樣性和包容性管理基準框架：

• 四個主要過程：

  • 推動戰略

  • 對齊和連接

  • 傾聽並服務社會 

  • 吸引和留住人

• 14 項關於願景、領導力、結構、招聘和發展、福利、薪酬、學習、社會責任、產品和服務、營銷、供應商多元化、評估、溝通和可持續性的具體行動。

• 266 個基準。每個動作平均 19 個，分為 5 個級別：最佳實踐、漸進式、主動式、反應式、非主動式

• 用它來確定您組織的級別並設定成就目標

• 用它來衡量進度。將您的組織與經過驗證的實踐和成果進行比較。

• 商定的多樣性和包容性定義。

• 來自世界各地的 95 名專家小組成員——代表了維度和經驗的顯著多樣性——和兩位作者合作開發

• 內容跨越文化和大陸。